You Manager

Sobre
o Curso

O mercado de trabalho tem passado por mudanças rápidas e constantes, o que tem requerido do público jovem novas habilidades de liderança. Sabendo que a formação de profissionais experientes e de confiança exige uma longa jornada, a Deloitte e a Trevisan Escola de Negócios, criaram o _You Manager, um curso prático que reúne os melhores aprendizados de carreira, insights e ferramentas para as pessoas que estão se preparando para assumir a tão esperada posição gerencial!

Saiba Mais

Objetivo

Durante os cinco encontros, jovens profissionais farão uma grande imersão simulando situações e dilemas de seu cotidiano, comuns à sua rotina de trabalho. Nestes dias, viveremos juntos uma jornada que trará:

Liderança: o que muda nesta posição?

Qual o papel da liderança desde a contratação ao desligamento? Sobretudo no mundo virtual?

Relacionamentos na liderança

Conversas autênticas: espaços de confiança para compartilhamentos e feedbacks

Plano de Desenvolvimento Individual - a jornada não termina aqui!

Público
-Alvo

O _You Manager é destinado a jovens lideranças e pessoas em início de carreira que sentem necessidade de aprimorar habilidades sócio-emocionais, competências relacionadas à gestão do tempo, de pessoas e projetos, além de metodologia ágil e relacionamentos interpessoais. É indicado para:

Analistas seniores

Profissionais de supervisão

Coordenação

Gerentes juniores

ENCONTROS

1. PORQUE O TEMA LIDERANÇA?

Por onde começar? Esse encontro tem como objetivo ajudar a audiência a construir o "pensamento sobre as competências necessárias para jovens lideranças" em suas interações com suas equipes, pares e demais stakeholders.

2. COMO POTENCIALIZAR RELACIONAMENTOS NA POSIÇÃO DE LIDERANÇA?

O objetivo desse encontro é instrumentalizar as pessoas para relacionamentos produtivos a partir do conhecimento de diferentes perfis, seu próprio estilo, e como se adaptar nas interações. Usaremos o Business Chemistry, uma metodologia da Deloitte que utiliza tecnologias analíticas mais recentes para revelar 4 padrões de comportamento com base científica.

3. GESTÃO DE PESSOAS INCLUINDO A GESTÃO REMOTA

Contemplaremos o papel da liderança no ciclo de pessoas, desde o processo de recrutamento e seleção até o desenvolvimento de carreira ou desligamento. Também incluiremos a abordagem de gestão no contexto virtual.

4. Conversas autênticas

Trabalhemos nesse encontro o tema de conversas autênticas para prepararmos as jovens lideranças para criarem espaços de confiança para compartilhamento de feedbacks positivos e construtivos.

5. Plano De Desenvolvimento

Nosso último encontro tem como objetivo propiciar a elaboração do Plano Individual de Desenvolvimento para que essa jornada de aprendizagem não termine aqui!